进入2020年，疫情让一切变得不确定，整个社会仿佛按下了暂停键，但政策的频频加码，“新基建”的横空出世，在这个春天，为我们开启了一条铺满“数据鲜花”的未来之路。

我们认为，“新基建”将发挥不亚于“互联网+”的赋能与引领作用，它对交通数字化进程的影响主要包括：

打好技术基础：“新基建”构建的5G、人工智能、物联网等新一代数字化基础设施，将加速交通“数据化、网络化、智能化”的全场景落地，为交通数字化转型打好基础；

达成转型共识：疫情期间，基于大数据的精准抗疫产品应用，让交通管理者见证了数字化的力量，逐步建立起数字化转型的共识；

提高协同效能：除了技术和应用的助力，云上协同的发展，将为跨部门的交通管理协作以及个人能力提升，提供新的管理方向。

下面，我们将与交通管理者共同探讨新基建时代，交通数字化转型的方法和路径，以更好地支撑交通管理部门提升效能。

转型观点1：

要建立行业级的交通“数据体系”

现阶段，交通行业数据化还是停留在数据的采集、交换、共享的简单模式中，“新基建”将进一步推进交通“业务数字化”的步伐，实现人、车、路、环境不同对象在不同时间、不同空间的数据化。数据不只是单独的信息表达，它是对现实的客观记录，记录会变成可理解、有意义的信息，信息通过模型成为可研判的知识，知识再基于交通行业的场景形成可应用的智慧方案。只有建立“数据、信息、知识、智慧”的完整链条，才能构建面向交通行业的整体数据脉络。

同时，从交通行业管理的需求出发，还需要建立行业数仓、数据资产目录、行业标准库及共享资源库等功能实体，并沉淀交通运输行业的指标体系，再按统一的标准化进行输出，从而构建出一整套数据运营管理的闭环。我们认为，打造一个强大的“数据中台”，通过数据拉通组织内部不同业务条块，这是交通数字化的一个核心基础设施，它将形成数据生产力，构建基于数据的新业务生产关系。

转型观点2：

要建立交通的“数字化管理体系”

交通是公共基础设施，帮助交通管理部门做好交通治理，服务好经济发展是核心目标。无论是高科技，还是黑科技，都是为了解决问题，而交通治理过程中遇到的问题，不仅仅是技术和交通工程上，也包括组织上的困境。

过去因为业务发展需求，交通部门建设了大量的烟囱式的垂直信息系统、基础设施，每个单一信息系统解决的是一个部门的需求，是一个部门所管辖职能的“信息化实体”，这些建立在不同位置的“信息化实体”，是私有且没有共享意识的，无法有效进行网络连接，发挥不了网络协同效应。

当然这是组织架构“条块分隔”的天然缺陷所带来的必然结果，虽然大家意识到这些问题，但无力解决，或者解决的代价太大。组织架构“纵横分合”各有优劣，要效率还是要协同，是一个组织不同时期的选择难题。

值得庆幸的是，数字时代我们学会了用新的多元视角观察这个世界，我们认识到物理世界的不足，同时意识到“数字世界”的开放、连接、协同属性。为组织打造一个“业务中台”，可以在“数字世界”解决一部分组织架构缺陷带来的问题，通过将交通业务管理相关的工程技术、业务应用、辅助工具，沉淀到业务中台，形成一个个“数字化职能单元”，在数字世界完成网络化协同，提升跨部门交通管理协作的效率（易于协作）和专业水平（云上赋能），我们认为这是交通数字化的另一个核心基础设施，它将助力实现“数字世界”和“物理世界”内部的协作，以及两个世界之间协作。

转型观点3：

树立新的交通“基建思维”

“新基建”天然具备数字化的特性，而数字化建设是一种与传统基建不同的建设思维。纵观多年来交通领域信息化发展，“重硬件轻软件、重外场轻内场、重建设轻迭代”，实际上对持续性及软件的重视不够。

我们认为信息化建设要树立长期的、迭代的思维，用“传统基建的态度+互联网的平台思维”，从“信息化”向“数字化”建设认识转变。

用“传统基建的态度”去建设：坚持长期建设，滚动规划、不断迭代，物理基础设施因为不容易拆除，才能持久存在。然而，对于软件，我们缺乏这种认识，无法真正沉淀自己的核心业务能力。

用“互联网的平台思维”开业务：重视基于云上的跨业务协作，适应移动化、分布化的工作协作需要。形成一个组织内部可持续的云，用云连接各方，不断打磨。同时，也要重视运维，好的运维是持续和高质量服务的保障。

只有从战略上重视，才能从根本上让其发挥作用，提升整体的行业治理能力。

浩鲸科技作为以数据智能为核心的交通解决方案提供商，获得了中兴通讯5G技术和阿里巴巴互联网基因的加持，在“新基建”相关的5G、大数据、人工智能等技术上有着深厚积累，同时对交通管理和交通运输业务理解深刻。近十年来，深度参与了北京、上海、重庆、杭州、南京、石家庄、海口、宁波等80多个城市，斯里兰卡、塞内加尔、巴基斯坦等10多个国家的智慧交通建设。2019年，根据《南京市工程技术研究中心管理办法》，浩鲸科技还被正式认定为南京市智慧交通工程技术研究中心。

基于新时代的交通数字化转型需求，浩鲸科技将推出“如意交通数智中台”解决方案，通过“数据中台+业务中台”的双中台模式，打造一个虚拟的“数据部门”向各部门共享全域数据资产能力，通过“职能上云”形成基于云上的“业务职能协作网络”，让各部门的业务能力和协同效率大大增强，以此帮助交通管理者构建一个坚实、可持续的数字化基础设施，完成转型升级。

作者简介：刘晓华，浩鲸科技副总裁兼交通云事业部总经理